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创新是引领发展的第一动力
2020年8月28日   

创新是引领发展的第一动力

——记成中集团劳模创新工作室

 

创新是引领发展的第一动力,是一个国家和民族发展进步的源头活水,只有创新,才能占得先机、取得优势、赢得未来。同样,对于一个企业来说,要在社会经济中保持竞争力,确保可持续地价值创造,必须要勇于创新,坚持创新。

时代领跑,劳模示范

为了培养职工的创新能力、专业技能、发展职工个性特长,集团先后创建了2个创新工作室,其中一个工作室以四川省劳动模范程孝义领衔。自成立以来,工作室在充分发挥劳模示范带头作用,激发广大劳模和职工的劳动热情和创新创造活力,以个人传团队,在推动企业技术进步和产业升级等方面发挥了不可替代的作用。

劳模创新工作室现有17名成员,其中高级工程师5名,工程师12名,下设5个小组,主要围绕智能家居、智慧康居、智慧建筑等开展专项研发和应用示范。

 

劳模创新工作室

创新人才创新工作室12名技术骨干牵头组建而成,其中高级工程师5名,工程师2名,助理工程师6名,工作室下设4个课题小组,主要围绕产品设计、设备改进、质量提升开展工作。

 

创新人才工作室

 

机制完善,激励创新

为了更好地发挥劳模创新工作室的作用,公司成立了领导小组,对工作室在管理、技术、人力、场地等软硬件方面给予全方位支持。

在硬件保障方面,公司专门规划约500㎡场地用于2个工作室开展工作,采购了工作室所需的一系列设施设备、专业书籍、实验材料等,先后投入50万元;在软件保障方面,公司出台了完善的组织机构、工作制度、管理办法和工作计划等相关规范制度,保证工作室工作程序规范化;另外给予工作室经费支持,并辅之适当的物资奖励。比如公司出台的《员工职务发明奖励办法》规定,给与成功申请国家专利的个人和团队奖励,除一次性奖励20000元,还享受发明专利产生的经济效益分成

工作室不定期聘请专家指导工作;每季度召开一次全体成员会,进行小结、交流、研讨和布置工作等;每月在网上进行集体交流、研讨一次;通过集中和网上交流等方式学习、研讨、训练创新思维和创新技法;积极组织开展各产业的创新工作室之间交流学习活动,对管理创新经验进行推广学习,形成“你追我赶”的良好学习氛围;选拔优秀人才参加外部专项培训,学习一二线城市优秀创新工作室的经验,提升工作室的整体综合素质。

集团还利用职工职业技能大赛、企业培训、知识竞赛等平台,通过开展比赛、“名师带高徒”等形式,建立有效激励机制,从而加强工作室建设,以促进集团的技术创新和工匠人才培养。

 

职工职业技能竞赛

齐心协力,硕果累累

自工作室成立以来,持续引导职工积极投身岗位创新实践,目前正在开展“装配式整体厨卫”等专利申报;先后获得实用新型专利36项,省级工法12项。涌现出国家级、省、市、区各级劳模、工匠9人,其他各级先进代表30余人。

傅强是工作室的一员,他的座右铭是“在工作中寻找方法,在方法中寻找最优。”带着这样的理念,他在工作中不断沟通、总结,在学习中不断摸索、思考。他还带动身边的同事共同学习、创新,不断优化方案,调整流程,研发成果不断应运而生。

项目研发组成员练永强谈到,公司给他们提供展示的平台,同时给予他们试错的机会在工作室,可以把看似不着的设想,通过大家共同讨论、修改,逐步落地应用到生产经营中,他们认为这就是最大肯定和鼓励。

 

工作室成员在讨论研究项目

 

部分专利证书展示

创新引领,展望未来

自工作室成立以来,为集团各产业增创经济效益500万元以上,计划未来三年,至少完成3项技术研发,并申请国家专利;完成3个研发课题,并通过市级以上的评审或鉴定形式的评定;汇编至少1本工作室成员论文、技术报告文集;计划在三年内为集团增创经济效益1000万元,把本工作室建设成市内外有知名度有影响的工作室。

劳动模范是中国工人阶级和广大劳动群众的杰出代表,他们是产业精英、集团栋梁、职工楷模。新时代,新形势,工作室将继续弘扬劳模精神,积极围绕企业生产实际与发展方向、以提高经济效益和社会效益为目标进行技术创新,推动企业核心竞争力的增强,并积极发挥劳模“传帮带”作用,引领全体职工立足岗位、乐于奉献,努力成为知识型、技能型、创新型职工。

工作室力争在技术创新、管理创新方面,起到引领及示范作用,为集团的转型升级输送人才,为集团的长远健康稳定发展贡献“创新”力量。

 

创新·远航

  (作者:刘芳  编辑:刘书堂  责任编辑:苏炳兰